Starke Helfer bei Konflikten: Systemisches Business Coaching, Moderation und Mediation

Sind Sie in Ihrem unternehmerischen Alltag mit einer Vielzahl von Konflikten konfrontiert, die gelöst werden müssen? Sehen Sie im Unternehmen generell Konfliktfelder, die immer wieder zu Unmut führen, bisher aber nicht gelöst werden konnten? Haben Sie das Gefühl, dass aufgrund von Konflikten zwischen einzelnen Personen, Teams oder Unternehmensebenen die Produktivität leidet? Oder werden Entscheidungen im Unternehmen aufgrund undurchsichtiger Interessenlagen blockiert? 

Wenn Sie eine oder mehrere der angesprochenen Aspekte in Ihrem Unternehmen beobachten können, dann wissen Sie bereits, dass Konflikte eine starke Dynamik mit sich bringen. Vielleicht haben Sie auch schon erste Maßnahmen ergriffen, um die Konflikte selbst zu einer Lösung zu bringen. Doch zeigt unsere Erfahrung, dass dies, vor allem in fortgeschritteneren Konfliktsituationen, oft besser durch einen neutralen Dritten zu klären ist. Dieser fungiert als Dolmetscher, der versucht, die Sichtweisen der Beteiligten zu verstehen und zwischen diesen zu vermitteln. Der Lern- bzw. Lösungsprozess wird dabei mit verschiedenen Werkzeugen und Techniken begleitet und unterstützt. Dabei geht es im Rahmen der Moderation oder Mediation nicht darum, einen Kompromiss zu finden. Das Ziel ist es vielmehr, eine Lösung zu finden, die für alle Parteien ein Gewinn ist.  

Während der Moderation bzw. Mediation werden Probleme an einem neutralen Ort und in einem geschützten Setting diskutiert. Am Ende geht es oft um Missverständnisse, Ängste oder vergessene Wertschätzung.  

Gerne helfen wir Ihnen, indem wir die Lösung von akuten Interessenkonflikten in Teams oder zwischen Unternehmer:innen begleiten. Insbesondere die Lösung von Konflikten, welche die betriebliche Weiterentwicklung hemmen oder blockieren und bei innerbetrieblichen Veränderungsprozessen auftreten, sind Schwerpunkte unseres Coachings.  

Dabei können Sie sich auf unsere neutrale Professionalität und unsere vertrauliche und ganzheitliche Haltung im Prozess verlassen. 

Werte und Wandel im Unternehmen

In Zeiten des Unternehmenswachstums, des digitalen Wandels, dem Einzug von New Work und gelebter Diversity werden alte Strukturen aufgebrochen und viele Dinge hinterfragt. Oft entwickeln sich neue Sichtweisen im Unternehmen – ein wichtiger Prozess der zur Innovationskraft beitragen kann. Doch dieses Hinterfragen führt bei vielen Beteiligten zu Ängsten und Unsicherheit. In der Regel bedarf es Zeit und Verständnis, bis sich neue Prozesse und Strukturen etabliert haben. 

Damit diese Phase nicht durch blockierende Reibungsverluste geprägt ist und die Weiterentwicklung des Unternehmens hemmt, ist eine gute Führungs- und Unternehmenskultur wichtig. Diese hilft, eine belastbare Gesprächskultur aufzubauen, Mitarbeiter:innen in ihrer Individualität wahrzunehmen und zu schätzen und Werte im Unternehmen gemeinsam aktiv zu gestalten und zu leben.   

Gerne begleiten wir Sie auch beim Aufbau und der Implementierung einer aktiven Unternehmenskultur mit lebendigen Werten und einem guten Konfliktmanagements.  

Sprechen Sie uns unverbindlich an – wir stellen ein für Ihre Bedürfnisse passendes individuelles Coaching beispielsweise durch Einzel- oder Teamcoachings, Workshops oder Seminare für Sie zusammen. 

Unsere genannten Leistungen sind dabei in vielen Fällen förderfähig – natürlich unterstützen wir Sie hier auch gerne schon im Vorfeld!

Unsere Unternehmensberatung mit Sitz in Dresden ist vor allem auf Systemisches Business Coaching, aber auch auf Wirtschaftsmoderation und -mediation spezialisiert. Wir sind deutschlandweit tätig, beraten Unternehmen jedoch vordergründig in Sachsen, insbesondere in den Regionen Dresden, Leipzig und Chemnitz, wobei die Beratung ebenso Unternehmen aus den Städten Görlitz, Bautzen, Freiberg, Pirna, Mittweida, Zwickau, Kamenz, Riesa, Großenhain und Meißen betrifft.

Ihr Ansprechpartner

Franziska Böhler

+49 (0) 351 4793 73 35
f.boehler@blackpoint-consulting.de

BLACKPOINT CONSULTING
George-Bähr-Straße 18 | 01069 Dresden

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