Frauen fehlen im Vergleich zu Männern oftmals frühe Erfahrungen auf dem Gebiet der Unternehmensführung und der Zugang zu Trainingsmaßnahmen. Damit ist es für sie schwieriger, relevante Fähigkeiten und Wissen zu erarbeiten sowie, daraus resultierend, Kompetenzen mit Bezug auf Unternehmensführung. Diese mangelnden Kompetenzen führen dazu, dass unter Frauen oftmals eine geringere Risikobereitschaft bei der Gründung sowie in den früher Phasen des Unternehmens besteht. Des Weiteren ist es wahrscheinlicher, dass mangels Ausbildung und Erfahrung mehr Unternehmen scheitern, da notwendige Reaktionen auf eventuelle Probleme nicht oder nur unzureichend erfolgen.

Eine oftmals geringere räumliche Mobilität und geringere familiäre Unterstützung für eine Unternehmensgründung bringt ebenfalls Benachteiligungen mit sich. In Kombination führen diese beiden Aspekte dazu, dass Frauen wenig Unterstützung in den Aufgaben für Haushalt und Familie finden, was wiederum zur Folge hat, dass sie keine langen Wege auf sich nehmen können, um ihr Geschäft zu leiten und/oder auszubauen.

Im Vergleich zu Männern steht Frauen oftmals weniger freies Kapital zur Verfügung. Auch infolgedessen weisen Frauen oftmals eine geringere Risikobereitschaft in Bezug auf Unternehmertum auf.

Andere Studien weisen darauf hin, dass für erfolgreiches Unternehmertum enge und starke soziale Kontakte zu anderen Unternehmern, sowie schwache und dafür weitreichende soziale Kontakte gleichermaßen bedeutsam sind. So können die oben genannten Nachteile zumindest teilweise ausgeglichen werden.

Gerade im ländlichen Raum ist es wahrscheinlich, dass beide Arten von Kontakten nicht stark genug ausgeprägt sind. Einerseits sind starke und enge Kontakte oftmals lokal konzentriert und enthalten demnach voraussichtlich nur zu einem geringen Teil andere Unternehmer, die Ressourcen und Kompetenzen bereitzustellen. Zum anderen erschwert die begrenzte räumliche Mobilität der Unternehmerinnen auf dem Land, große und weitreichende Netzwerke aufzubauen.