Workshop Vision, Mission und Werte
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Werte wirken oft klar und unstrittig, solange sie abstrakt bleiben. Erst im Alltag zeigt sich, ob ein Team wirklich dasselbe darunter versteht: bei Entscheidungen, Prioritäten, Zusammenarbeit, Verantwortung oder dem Umgang mit Konflikten. Wenn ein Bereich wächst, ein Team neu zusammengesetzt wird oder eine Organisationseinheit sich neu ausrichten muss, reicht es deshalb nicht, schöne Begriffe zu sammeln. Es braucht ein gemeinsames Verständnis davon, wofür die Arbeit steht, welche Richtung Orientierung gibt und welche Prinzipien im Alltag tatsächlich gelten sollen.
Wir führen die Teilnehmenden durch eine strukturierte Klärung von Vision, Mission und Werten. Dabei unterscheiden wir zwischen Zukunftsbild, Auftrag und Arbeitsprinzipien und übertragen diese Ebenen auf konkrete Situationen: Wie werden Entscheidungen begründet? Woran erkennt man gute Zusammenarbeit? Welche Erwartungen entstehen aus den formulierten Werten? Unsere Trainer moderieren den Prozess so, dass unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden und nicht zu früh in glatte Formulierungen übersetzt werden.
Die Teilnehmenden arbeiten mit ihrem eigenen organisationalen Kontext, vorhandenen Spannungsfeldern und realen Beispielen aus Zusammenarbeit, Führung oder Umsetzung. Je nach Ausgangslage entsteht ein erster gemeinsamer Orientierungsrahmen, eine geschärfte Grundlage für weitere Ausarbeitung oder ein Set an Leitgedanken, das anschließend in Kommunikation, Führung und Teamarbeit übersetzt werden kann. Das Format wird an Anlass, Reifegrad und gewünschte Ergebnistiefe angepasst.
Ergebnisse des Workshops
Nach dem Workshop …
- können die Teilnehmenden Vision, Mission und Werte klarer voneinander unterscheiden.
- haben die Teilnehmenden ein gemeinsames Verständnis von Richtung, Beitrag und Arbeitsprinzipien geschärft.
- können die Teilnehmenden abstrakte Werte stärker mit Verhalten, Entscheidungen und Zusammenarbeit verbinden.
- haben die Teilnehmenden unterschiedliche Perspektiven auf Zukunft, Auftrag und gemeinsame Verantwortung sichtbar gemacht.
- können die Teilnehmenden besser einschätzen, welche Begriffe im Alltag Orientierung geben und welche weiter geklärt werden müssen.
- haben die Teilnehmenden erste gemeinsame Orientierungspunkte entwickelt, die weiter ausgearbeitet werden können.
- können die Teilnehmenden nächste Schritte für Kommunikation, Führung oder Umsetzung ableiten
Zielgruppen
Young Professionals
Für Young Professionals ist dieser Workshop nicht als Standardformat vorgesehen. Wenn es um persönliche Werte, berufliche Orientierung oder Entwicklungsziele geht, empfehlen wir für Young Professionals eher Career & Talent Development. Gerne entwickeln wir für euren konkreten Bedarf auch ein individuelles Format – kontaktiert uns dafür gerne.
Fachkräfte
Für einzelne Fachkräfte ist dieser Workshop nicht als Standardformat vorgesehen. Wenn es um individuelle Orientierung, Kommunikation oder berufliche Entwicklung geht, empfehlen wir für Fachkräfte eher Career & Talent Development, Systemische Gesprächstechniken oder Verhandeln und Überzeugen. Als Teil eines Team- oder Bereichsprozesses können Fachkräfte aber selbstverständlich teilnehmen.
Führungskräfte
Führungskräfte können Vision, Mission und Werte nicht glaubwürdig allein festlegen und auch nicht vollständig an ihr Team delegieren. Nach dem Workshop können sie ihre Rolle in solchen Klärungsprozessen klarer ausfüllen: Richtung einbringen, Beteiligung ermöglichen, Unterschiede sichtbar machen und Ergebnisse verdichten. Sie gewinnen mehr Sicherheit darin, Vision, Mission und Werte als Führungsaufgabe zu behandeln, nicht als reine Kommunikationsaufgabe.
Teams
Teams profitieren von diesem Format, wenn sie nach Wachstum, Reorganisation, Neuzuschnitt oder strategischer Veränderung ein gemeinsames Selbstverständnis entwickeln müssen. Nach dem Workshop haben sie zentrale Begriffe, Erwartungen und Prinzipien miteinander geklärt und erste gemeinsame Orientierungspunkte formuliert. Dadurch wird sichtbarer, woran sich Zusammenarbeit, Entscheidungen und Prioritäten im Alltag ausrichten sollen.
Warum Blackpoint?
Vor dem Workshop klären wir mit euch, warum Vision, Mission und Werte gerade Thema werden. Ein neu zusammengesetztes Team braucht eine andere Klärung als ein gewachsener Bereich nach einer Reorganisation oder eine Organisationseinheit, die ihre strategische Ausrichtung schärfen möchte. Daraus entwickeln wir ein Format, das zur Ausgangslage und zur gewünschten Ergebnistiefe passt.
Wir achten darauf, dass Begriffe nicht zu früh glattgezogen werden. Gerade Worte wie Verantwortung, Qualität, Innovation oder Zusammenarbeit wirken schnell konsensfähig, bis sie auf konkrete Entscheidungen und Verhalten bezogen werden. Diese Übersetzung ist wichtig, damit aus einem gemeinsamen Begriff auch ein gemeinsames Verständnis entsteht.
Unsere Trainer verbinden Moderationserfahrung, Organisationsblick und Arbeit mit Teams und Führungskräften in unterschiedlichen Kontexten. Dadurch können wir den Prozess so führen, dass Beteiligung möglich wird, Unterschiede sichtbar bleiben und am Ende ein Ergebnis entsteht, mit dem weitergearbeitet werden kann.
Vorbereitung
Anpassbarkeit
FAQ
Ist das ein Workshop zum Formulieren von Leitbild-Sätzen?
Formulierungen können ein Ergebnis sein. Der wichtigste Teil liegt aber in der Klärung, welches gemeinsame Verständnis hinter den Begriffen steht und wie dieses Verständnis im Alltag genutzt werden kann.
Können Vision, Mission und Werte an einem Tag fertig entwickelt werden?
Das hängt vom Ausgangspunkt und von der gewünschten Ergebnistiefe ab. Ein Tag eignet sich gut, um zentrale Orientierungspunkte zu entwickeln und nächste Schritte festzulegen. Für ein vollständig abgestimmtes Leitbild kann ein mehrstufiger Prozess sinnvoll sein.
Eignet sich der Workshop für Teams?
Ja. Das Format eignet sich besonders, wenn ein Team neu entsteht, stark wächst, sich neu ausrichtet oder nach Veränderungen ein gemeinsames Selbstverständnis entwickeln soll.
Eignet sich der Workshop für Führungskräfte?
Ja. Führungskräfte nutzen den Workshop, um ihre Rolle in Vision-Mission-Werte-Prozessen zu klären und den Prozess bewusst zu gestalten.
Ist der Workshop online möglich?
Ja. Online ist das Format möglich, besonders für Sammlung, Klärung und erste Verdichtung. Bei tiefergehenden Teamprozessen kann ein Präsenzformat sinnvoller sein.
Wie läuft die Vorbereitung ab?
Wir klären vorab Anlass, Zielgruppe, gewünschte Ergebnistiefe und vorhandene Vorarbeiten. Dadurch wird deutlich, ob ein kompakter Workshop reicht oder ein mehrstufiger Prozess sinnvoller ist.
Bereit, gemeinsame Orientierung zu schaffen?