Workshop Pilotkunden finden

Pilotkundensegmente gezielt eingrenzen, erste passende Organisationen identifizieren und die Zusammenarbeit für Tests, Feedback und Markteintritt strukturieren.

Dauer

1 Tag, ca. 8 Stunden inkl. Pausen

Gruppengröße

Empfohlen bis 12 Personen pro Trainer

Format

Präsenz oder online

Ort

Bei euch vor Ort, online oder am Blackpoint-Standort Dresden

Ansätze wie Lean Start-up zeigen: Gute Produkte und Services entstehen heute durch Testen, Analysieren und Verbessern. Damit das gut läuft, braucht es mehr als eine gute Idee. Es braucht die richtigen ersten Kund, eine Zusammenarbeit, die strukturiert ist und beiden Seiten nutzt, sowie einen Plan, wie aus dem Piloten ein nachhaltiges Kundenverhältnis oder eine tragfähige Marktposition wird.

In diesem Workshop gehen wir von der breiten Marktidee zu einem konkreten Pilotkundensegment. Wir arbeiten daran, wer die richtigen ersten Kund sind, was sie für einen Test mitbringen müssen und wie die Zusammenarbeit so strukturiert wird, dass beide Seiten profitieren. Dabei schärfen wir den Blick für die verschiedenen Rollen im Entscheidungsprozess: Wer nutzt, wer zahlt, wer entscheidet, wer beeinflusst?

Außerdem durchlaufen wir den Outreach-Prozess: von der Segmentierung über die Erstansprache bis zur Dokumentation der Ergebnisse und dem Follow-up. Die Teilnehmenden arbeiten in Kleingruppen an ihren eigenen Projekten – mit gegenseitigem Feedback und kritischen Fragen unserer Trainer. Ziel ist ein konkretes Pilotkundensegment, erste ansprechbare Organisationen und eine klare Vorstellung davon, wie die Zusammenarbeit aussehen könnte.

Ergebnisse des Workshops

Nach dem Workshop …

  • können die Teilnehmenden aus einer breiten Marktidee ein konkreteres Pilotkundensegment ableiten.
  • haben die Teilnehmenden verstanden, welche Eigenschaften passende erste Kund für einen Piloten mitbringen sollten.
  • können die Teilnehmenden Nutzer, Entscheider, Zahlende und weitere Einflussrollen besser unterscheiden.
  • haben die Teilnehmenden erste ansprechbare Organisationen oder Kundengruppen für ihr Projekt identifiziert.
  • können die Teilnehmenden eine strukturierte Erstansprache für potenzielle Pilotkund vorbereiten.
  • haben die Teilnehmenden reflektiert, wie ein Pilot so gestaltet werden kann, dass beide Seiten profitieren.
  • können die Teilnehmenden nächste Schritte für Outreach, Dokumentation, Follow-up und Weiterentwicklung ableiten.

Zielgruppen

Young Professionals

Eine erste Gründungsidee lädt dazu ein, groß zu denken – und dabei die konkreten Kund aus dem Blick zu verlieren. Nach dem Workshop können Young Professionals aus einer breiten Idee ein eingegrenztes Segment ableiten, erste Organisationen benennen und eine strukturierte Erstansprache vorbereiten. So werben sie nicht ins Leere, sondern prüfen gezielter, wo echtes Interesse und relevante Anwendungssituationen entstehen können.

Fachkräfte

Fachkräfte, wissenschaftliche Mitarbeitende und Ingenieur kennen die Lösung oft besser als das Problem derer, die sie brauchen könnten. Wer Forschungsergebnisse verwerten oder ein technisches Produkt in die Anwendung bringen will, hat die Expertise, aber nicht immer den Zugang. Nach dem Workshop können die Teilnehmenden gezielter nach Pilotkund suchen, die Testumgebungen, Feedback und Zugang zu Nutzenden bieten – mit einem klaren Steckbrief, einer durchdachten Erstansprache und einer Zusammenarbeit, die beiden Seiten nutzt.

Führungskräfte

Neue Geschäftsfelder oder Märkte erfordern mehr als eine gute Strategie. Sie brauchen schnell validierte Erkenntnisse. Nach dem Workshop können Führungskräfte gezielter Pilotkund identifizieren und ansprechen, die echte Anwendungssituationen, ehrliches Feedback und Referenzpotenzial bieten. Sie verfügen über einen durchdachten Prozess, um aus dem Piloten konkrete nächste Schritte für Produktentwicklung, Marktpositionierung oder Kundengewinnung abzuleiten.

Warum Blackpoint?

Wir betrachten Pilotkunden nicht als reine Vertriebsliste. Ein guter Pilot braucht die passende Zielgruppe, ein klares Erkenntnisinteresse, eine tragfähige Zusammenarbeit und einen sauberen Umgang mit Erwartungen auf beiden Seiten. Deshalb arbeiten wir im Workshop nicht nur an der Frage, wen man ansprechen könnte, sondern auch daran, was in einem Piloten eigentlich getestet, gelernt und weiterentwickelt werden soll.

Vor dem Workshop klären wir mit euch, in welchem Kontext Pilotkund gesucht werden: Start-up, Forschungstransfer, neues Produkt, Serviceentwicklung, internes Innovationsprojekt oder neues Geschäftsfeld. Daraus passen wir Methoden, Beispiele und Feedbackschwerpunkte an den Reifegrad der Idee und den jeweiligen Markt- oder Anwendungskontext an.

Unsere Trainer verbinden Erfahrung in Strategie, Kommunikation, Innovationsentwicklung und Projektentwicklung. Dadurch helfen wir Teilnehmenden, aus einer breiten Marktidee konkrete Zielsegmente, relevante Entscheidungsrollen und erste nächste Schritte für Ansprache, Testphase und Follow-up abzuleiten.

Vorbereitung

Die Teilnehmenden bringen nach Möglichkeit eine Produktidee, Serviceidee, ein Transferprojekt, ein Forschungsergebnis oder ein neues Geschäftsfeld mit, für das erste Pilotkund identifiziert werden sollen.

Anpassbarkeit

Schwerpunkte werden an Zielgruppe, Ideenreife und Kontext angepasst, zum Beispiel Start-up, Forschungstransfer, Produktentwicklung, Serviceentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Pilotprojektplanung, Outreach oder Go-to-Market-Vorbereitung.
FAQ

Müssen die Teilnehmenden schon ein fertiges Produkt haben?

Nein. Ein fertiges Produkt ist nicht zwingend nötig. Der Workshop kann auch mit frühen Produkt- oder Serviceideen, Forschungsergebnissen, Transferprojekten oder ersten Geschäftsfeldansätzen arbeiten.

Was ist mit Pilotkund gemeint?

Pilotkund sind erste Organisationen oder Personen, mit denen eine Idee, ein Produkt oder ein Service in einer realistischen Anwendungssituation getestet, geschärft oder weiterentwickelt werden kann.

Geht es um Vertrieb?

Der Workshop berührt Vertrieb und Akquise, setzt aber früher an. Im Mittelpunkt stehen Segmentierung, passende erste Kund, Entscheidungsrollen, Pilotlogik, Erstansprache und die Frage, wie aus Tests verwertbare Erkenntnisse entstehen.

Eignet sich der Workshop für Forschungstransfer?

Ja. Gerade im Forschungstransfer hilft der Workshop dabei, aus einer technischen oder wissenschaftlichen Lösung konkrete Anwendungskontexte, potenzielle Pilotpartner und erste Ansprachewege abzuleiten.

Kann der Workshop online stattfinden?

Ja. Online arbeiten wir mit digitalen Arbeitsflächen, Kleingruppen, Segmentierungsübungen, Outreach-Entwürfen, Feedback und konkreten nächsten Schritten für die Teilnehmenden.

Wie läuft die Vorbereitung ab?

Wir klären vorab Zielgruppe, Ideenreife, Innovationskontext und gewünschtes Ergebnis. Die Teilnehmenden können zusätzlich eine Idee, ein Produkt, ein Forschungsergebnis oder ein mögliches Kundensegment vorbereiten.

Bereit, die richtigen ersten Kund zu finden?

Dann fragt den Workshop an oder bucht ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam klären wir, welche Ideen, Zielgruppen und Anwendungskontexte bei euch im Fokus stehen und wie wir das Format passend zuschneiden.