GlobalFoundries ist ein weltweit führendes Unternehmen der Halbleiterindustrie. Am Standort Dresden beschäftigt das Unternehmen mehrere tausend Mitarbeitende und entwickelt sowie produziert spezialisierte Halbleiterlösungen für internationale Märkte.
Karriereentwicklung für Frauen: Das Female Development Programm bei GlobalFoundries
Weiterentwicklung eines Female Development Programms bei GlobalFoundries Dresden mit Fokus auf Praxisintegration und Selbstwirksamkeit.
Der Kunde
Die Ausgangslage: Ein Entwicklungsprogramm gezielt weiterdenken
Am Standort Dresden wurde ein zweistufiges Female Development Programm etabliert, das Frauen gezielt in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt, unabhängig davon, ob sie eine Führungsrolle anstreben oder ihre Fachkarriere weiter ausbauen möchten.
Nach einem erfolgreichen ersten Programmdurchlauf entschied sich GlobalFoundries, die zweite Phase strategisch weiterzuentwickeln und neue Perspektiven einzubinden. Für diese Weiterentwicklung wurden wir als externer Partner beauftragt. Ansprechpartnerin war Anita Berthold, Managerin Learning and Development in Dresden.
Das bestehende Entwicklungsprogramm hatte eine starke Basis geschaffen und positive Resonanz erhalten. Mit dem zweiten Durchlauf sollte nun der nächste Schritt erfolgen: Die Wirkung im Arbeitsalltag sollte noch gezielter unterstützt und das Programm konzeptionell weiter geschärft werden.
Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Karriereentwicklung für Frauen im Unternehmen langfristig wirksam verankert werden kann. Gleichzeitig wurde geprüft, wie Zielgruppenstruktur, Aktivierung und Praxisintegration weiter optimiert werden können.
Wie Anita Berthold es formulierte: „Wir brauchen eine externe Perspektive, die die Frauen wirklich ins Tun bringt.“ Gesucht war also eine partnerschaftliche Weiterentwicklung, die Bestehendes respektiert und gleichzeitig neue Impulse setzt.
Unsere Leistung: Schärfung, Fokussierung und Praxisintegration für Phase zwei
Unser Auftrag bestand darin, das Female Development Programm für den zweiten Durchlauf strategisch zu präzisieren und seine Wirkung weiter auszubauen.
Dazu starteten wir mit einem Pilotformat, um gezielt zu analysieren, welche Elemente besonders wirkungsvoll sind und wo zusätzliche Potenziale liegen. Eine zentrale Erkenntnis war, dass neben inhaltlicher Qualität vor allem Aktivierung und Umsetzungskompetenz entscheidend sind.
Auf dieser Basis wurde das Programm strukturell weiterentwickelt. Inhalte wurden noch konsequenter mit der Unternehmensrealität bei GlobalFoundries verknüpft. Konkrete Arbeitssituationen, reale Entscheidungsprozesse und interne Dynamiken bildeten den Kern der Arbeit.
Dabei blieb der Anspruch klar: „Ihr stellt das Ergebnis für die Frauen an erste Stelle“, lautete das Feedback aus dem Projekt. Genau darum ging es. Nicht um ein weiteres Format, sondern um eine wirksame Weiterentwicklung.
Zusätzlich wurde die Zielgruppe für den zweiten Durchlauf präziser definiert. Vergleichbare Erfahrungsstände ermöglichten tiefere Diskussionen und eine höhere inhaltliche Verdichtung.
Ergebnis: Weiterentwickeltes Profil und nachhaltige Verankerung
Durch die gezielte Schärfung gewann das Programm an Klarheit und strategischer Ausrichtung. Die Teilnehmerinnen übernahmen mehr Eigenverantwortung, integrierten Impulse stärker in ihren Arbeitsalltag und nutzten das Netzwerk intensiver.
Die Zusammenarbeit wurde als echter Austausch auf Augenhöhe erlebt. „Diese Zusammenarbeit ist eine Gelegenheit, voneinander zu lernen“, lautete ein zentrales Feedback.
Das Female Development Programm wurde nicht ersetzt, sondern konsequent weiterentwickelt. Es positioniert sich heute noch klarer als breites Entwicklungsformat für Frauen auf unterschiedlichen Karrierewegen und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Frauenförderung im Unternehmen.
Fazit
Erfolgreiche Entwicklungsprogramme leben von Kontinuität und Weiterentwicklung.
Der zweite Durchlauf des Female Development Programms bei GlobalFoundries zeigt, wie durch gezielte konzeptionelle Schärfung, praxisnahe Ausrichtung und partnerschaftliche Zusammenarbeit die Wirkung eines bestehenden Programms weiter ausgebaut werden kann.
So entsteht nachhaltige Karriereentwicklung für Frauen, die im Unternehmensalltag tatsächlich trägt.
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