Unternehmensnachfolge

Wollen Sie Ihr Unternehmen verkaufen? Oder planen Sie, eine Firma zu übernehmen? Dann stehen Sie sicherlich vor zahlreichen Fragen, wie Sie die mit der Nachfolge verbundenen Herausforderungen meistern können. Dabei wird oftmals unterschätzt, wie komplex und vielschichtig eine Unternehmensnachfolge ist.

 

Herausforderungen im Hinblick auf die Unternehmensnachfolge

Hierbei hilft oft die grundlegende Erkenntnis, dass die Regelung der Nachfolge zu den wichtigsten, aber auch schwierigsten Führungsentscheidungen eines Unternehmers gehört. Diese umfasst nicht ausschließlich die Klärung juristischer und steuerlich-betriebswirtschaftlicher Fragen. Zusätzlich zu einer ganzen Reihe formaler Erfordernisse spielen in besonderem Maße menschliche und emotionale Aspekte eine entscheidende Rolle. So fällt es insbesondere Unternehmensgründern meist schwer, sich aus dem Unternehmen zurückzuziehen; war doch der eigene Betrieb für viele über Jahre hinweg nicht lediglich ein Arbeitsplatz, sondern gleichsam ihr Lebensmittelpunkt. Konflikte mit dem Nachfolger, der nun das Ruder übernimmt, womöglich neue, eigene Ideen realisieren möchte, aber zugleich auch seine Rolle erst finden muss, sind keine Seltenheit.  

 

Begleitung des Nachfolgeprozesses

Die Wahrscheinlichkeit einer wirtschaftlich gelungenen Übergabe des Unternehmens an den Nachfolger wird durch eine frühzeitige und konsequente Planung enorm erhöht. Gerne unterstützen wir Sie als Wegbegleiter in Ihrem Unternehmensnachfolgeprozess – unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen übergeben möchten oder als Jungunternehmer mit dem Gedanken spielen, ein Unternehmen zu übernehmen.

Wir legen Wert auf individuelle und maßgeschneiderte Lösungen und Konzepte, innerhalb derer Ihre Vorstellungen, Wünsche und Bedürfnisse optimal berücksichtigt werden können. Darüber hinaus beraten wir Sie auch gerne hinsichtlich der möglichen Finanzierung, sei es mit Unterstützung von Banken oder von Investoren, bei der Unternehmensanalyse, der sogenannten Due Diligente, beim Verhandlungsprozess mit dem Käufer oder Verkäufer, und bei der Beantragung staatlicher Zuschüsse für die Übernahme, aber auch für die Beratung und das Coaching im Rahmen des Unternehmensnachfolgeprozesses.

Weitere Unternehmenssituationen

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